关于易科的风波仍在发酵，全球诸多领域的人都在密切关注和预测后续情况，毕竟，这似乎不单单是一两家公司的事情。
但是，当事人方卓在抖音上并没有再聊易科这方面的问题，反而像是仅凭兴趣回应了一些普通用户的询问。
比如，“易科完全可以放下身段，进军中低端手机市场”。
方卓对此的回复是：我前两个月有在互联网会议上聊过这个问题，其实不必执着于易科要覆盖所有的市场，有厂家做入门，有厂家做中端，也有厂家做高端，易科在过去这些年做了一些国内产业链的发展工作，效果其实已经很好。
比如，“听说易科成立‘电动车’的项目，以后真的会造车吗？什么时候能见到？”
方卓的回复是：同事们对这个项目还挺热情的，最终能不能落地要看效果如何，现在还没明确的产品计划表，但我希望能做出让人满意的产品，改天我拍个我们的车给你们看看。
然而，这条回复很快逼出了方卓的新视频。
因为，易科掌门人回复里透露的信息让人吃惊，易科这是已经有实车了？产品研发推进的十分之快啊！
受此影响，大A多家汽车概念的公司股价出现大幅上涨！
方卓也是瞧见这个情况之后很快把车拍了出来，是一辆……1：10的遥控车模型，确实有来自鲲鹏项目组的研发参与，属于大家顺手为之，做出来后秉承着不浪费的原则放进了智能家居的玩具系列。
易科掌门人只是想开个玩笑，但上市公司的股价已经跟着起舞。
这让方卓也有些无语，只能更加谨言慎行。
而除了与观众们的互动，他也拍了拍办公室里的机器人，相较于去年，机器人在视觉领域的进步让第一次瞧见易科在这方面研发投入的人都十分惊讶。
关于机器人，有人在评论区询问了一个问题：为什么非要把机器人做成人的形态？
方卓的回应是得意洋洋的把机器蜘蛛拍了出来，谁说非要是人形态？
结果，许多观众看到乱爬的略显惊悚的蜘蛛，纷纷表示，还是用人的形态吧……
易科掌门人工作间隙在抖音做一些输入输出的互动，在已然来临的危机下似乎不显压力，但其他人都没闲着。
方卓不拿双十一的成绩向马伝报喜，仍旧会有其他人把易科系这次的成功明确无误的摆出来，而这次全天最终1005.7亿的数据让阿里上下都极其重视。
不同于往年，易购今年的披露比较模糊，只提到易购与抖音在双十一单天的GMV，但没有提不同性质的比例。
而且，因为易购与第三方商家进行了中转仓的合作，这里面的属性在没有获得披露的情况下更难分别。
只是，阿里仍旧需要结合各方面信息进行合理的评估，以确定竞争对手的威胁程度，好在，一部分数据其实相当于明牌，录屏之下的商家销售情况甚至可以逐帧分析。
这一分析……掌门人评价方总是个“超级推手”真是十分恰当了。
尤其是方总连线其它直播间的时候，热门产品在调整价格后几乎秒空，非热门的也短时间销售殆尽。
如此来评估和结合过去数年易购的增长曲线，今年更受阿里重视的第三方GMV可能在130-200亿之间。
“这是非常规的难以持续的推销。”阿里CEO张勇在讨论的时候忽觉好笑，“我甚至希望易购今年自营的增长更高一些了。”
总共1005.7亿，自营多了，三方就少了。
“问题在于，不管天猫还是抖音，事实证明视频直播的电子商务是可行的，不，不能说可行，是极有前景的。”彭蕾神色严肃，“但这种前景的布局，我们已经落后了。”
办公室里的气氛一时难言，直播电商刚开始啊……这刚开始就落后了。
不少人想起了掌门人和方总在互联网行业会议上的辩驳：如果流量真那么有用，Pony就不会输了。
流量不是万能的。
但是，方总也不是Pony啊，抖音的直播电商与易购优秀的仓储物流结合在一起便是现在这样第三方的爆发局面，也就回到了方总当时说过的阿里流量论。
没有流量是万万不能的。
但是，当事人方卓在抖音上并没有再聊易科这方面的问题，反而像是仅凭兴趣回应了一些普通用户的询问。
比如，“易科完全可以放下身段，进军中低端手机市场”。
方卓对此的回复是：我前两个月有在互联网会议上聊过这个问题，其实不必执着于易科要覆盖所有的市场，有厂家做入门，有厂家做中端，也有厂家做高端，易科在过去这些年做了一些国内产业链的发展工作，效果其实已经很好。
比如，“听说易科成立‘电动车’的项目，以后真的会造车吗？什么时候能见到？”
方卓的回复是：同事们对这个项目还挺热情的，最终能不能落地要看效果如何，现在还没明确的产品计划表，但我希望能做出让人满意的产品，改天我拍个我们的车给你们看看。
然而，这条回复很快逼出了方卓的新视频。
因为，易科掌门人回复里透露的信息让人吃惊，易科这是已经有实车了？产品研发推进的十分之快啊！
受此影响，大A多家汽车概念的公司股价出现大幅上涨！
方卓也是瞧见这个情况之后很快把车拍了出来，是一辆……1：10的遥控车模型，确实有来自鲲鹏项目组的研发参与，属于大家顺手为之，做出来后秉承着不浪费的原则放进了智能家居的玩具系列。
易科掌门人只是想开个玩笑，但上市公司的股价已经跟着起舞。
这让方卓也有些无语，只能更加谨言慎行。
而除了与观众们的互动，他也拍了拍办公室里的机器人，相较于去年，机器人在视觉领域的进步让第一次瞧见易科在这方面研发投入的人都十分惊讶。
关于机器人，有人在评论区询问了一个问题：为什么非要把机器人做成人的形态？
方卓的回应是得意洋洋的把机器蜘蛛拍了出来，谁说非要是人形态？
结果，许多观众看到乱爬的略显惊悚的蜘蛛，纷纷表示，还是用人的形态吧……
易科掌门人工作间隙在抖音做一些输入输出的互动，在已然来临的危机下似乎不显压力，但其他人都没闲着。
方卓不拿双十一的成绩向马伝报喜，仍旧会有其他人把易科系这次的成功明确无误的摆出来，而这次全天最终1005.7亿的数据让阿里上下都极其重视。
不同于往年，易购今年的披露比较模糊，只提到易购与抖音在双十一单天的GMV，但没有提不同性质的比例。
而且，因为易购与第三方商家进行了中转仓的合作，这里面的属性在没有获得披露的情况下更难分别。
只是，阿里仍旧需要结合各方面信息进行合理的评估，以确定竞争对手的威胁程度，好在，一部分数据其实相当于明牌，录屏之下的商家销售情况甚至可以逐帧分析。
这一分析……掌门人评价方总是个“超级推手”真是十分恰当了。
尤其是方总连线其它直播间的时候，热门产品在调整价格后几乎秒空，非热门的也短时间销售殆尽。
如此来评估和结合过去数年易购的增长曲线，今年更受阿里重视的第三方GMV可能在130-200亿之间。
“这是非常规的难以持续的推销。”阿里CEO张勇在讨论的时候忽觉好笑，“我甚至希望易购今年自营的增长更高一些了。”
总共1005.7亿，自营多了，三方就少了。
“问题在于，不管天猫还是抖音，事实证明视频直播的电子商务是可行的，不，不能说可行，是极有前景的。”彭蕾神色严肃，“但这种前景的布局，我们已经落后了。”
办公室里的气氛一时难言，直播电商刚开始啊……这刚开始就落后了。
不少人想起了掌门人和方总在互联网行业会议上的辩驳：如果流量真那么有用，Pony就不会输了。
流量不是万能的。
但是，方总也不是Pony啊，抖音的直播电商与易购优秀的仓储物流结合在一起便是现在这样第三方的爆发局面，也就回到了方总当时说过的阿里流量论。
没有流量是万万不能的。