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乐佐士官长按照罗南的要求，亲自遥控驾驶单兵维修车，将其置入地层空穴缓慢流动的冰冻氮气中,贴着“土层巡游者”下腹，向作业面慢慢行进，几无声息。
也就是这样做，才不至于被“电刺蛇”的灵敏长尾探测到。
然而这终究是冒险。
控制室里，单农士官大气都不敢出。
倒是乐佐士官长，一边操作，一边闲聊似的开口：“贴着作业面往上，到固态地层停下就可以了对吧。”
“是。”
“话说你刚才笑什么？”
“嗯，哪次？我挺爱笑的。”
“就是我上次说‘亲自操作’,你笑我‘技术兜底’那回。”
“我没有笑你，只是笑我自己。因为，我也是这么想的。”
“哦，是吗？”
“当然，士官长你知道，当一个连队主官，并不容易。”
这算倾述心曲么？
单农士官下意识想扭头去看，可莫名又不敢，僵住脖子，只用眼角余光瞄过去。
单兵维修车继续在冰冻氮气中缓慢穿行，“土层巡游者”上,新官与老兵的“谈心”也平平淡淡进行下去。
乐佐哑着嗓子笑了两声：“‘不容易’是‘不擅长’的借口。”单农士官听得呲牙咧嘴，可紧接着，乐佐又一个转折：“……我也觉得不容易。你能带着这样的心思过来，已经可以了。不过来之前，咸竹那碎嘴，就没提点你什
么？”
“说了呀。”
罗南注视乐佐的操作界面，手指还往上面点戳两下，标明方位角度，而这也不耽搁他聊天：
“咸竹尉官说他是过来人，要传经送宝，说作为团队主官，亮眼也好，平庸也罢，其终极目标说白了只有两点：
“第一，不折不扣完成任务。
“第二，将大伙儿囫囵带回去，起码是尽可能多的人。”
乐佐哼了声，却没有搭话。罗南继续道：“他说，能做到第一点，在战场上已经是一个合格的指挥官了；再加上第二点，说‘优秀’也不为过。至于什么指挥艺术、作战风格、管理水平……这
些虚头巴脑的玩意儿，不管谁总结的，都是马后炮而已。”
乐佐还是没憋住，冷笑道：“他有说自己是‘合格’还是‘优秀’吗？”
罗南又笑，却没有明确回应。
“还有没有？”
“其他的，大概就是，不管什么评价，要‘生受’才有意义，否则哪怕人家在大庭广众之下把你夸成一朵花，结果是盖棺定论的悼词，也没什么用。”
乐佐士官长终于点头：“这话倒也实在。”
罗南继续微笑：由此可见，咸竹的表述，虽未必就是真理。但在军队基层，自有他的道理。
乐佐继续问：“你准备怎么做？”
这不是下属对长官的问法，罗南却不以为忤，坦然答道：
“当然是能做多好，做多好。”
这是废话，也是实话。
从最现实的角度讲，罗南参与的“互动测验”，并没给出明确的任务线索，无形之中就要求他尽可能做好每一件事，以在事后获得更高的评分，无论他擅长与否。
如今，时势将他推到机动五连的主官位上，他当然也想做好。
乐佐对这个答案并不满意：
“所以？”
“我大概不是一个很好的领导者。”
“这可不像是一个年轻人的心态。”
“士官长你确认我是‘年轻人’的时候，不正是说明我的领导力有问题？”
“出乎意料有自知之明啊。”乐佐一点儿表面功夫都懒得做。
罗南也不在意：“哪里，做事鲁莽一些，碰头也碰得早。”
罗南是经历过真正青涩得罪人阶段的。当时刚刚出道的他，真的能把红狐那样的队友活生生气死。虽然事后没有人责怪他……当时就炸了。
于是他知道，绝对不能完全沉浸在自身的逻辑中，特别是他的逻辑与其他人有比较大差别时，更要谨慎。
但他也正经历着让人无条件信服甚至过度解读的盲从阶段。很清楚怎样才能够获得大家的信任，用自我逻辑去影响甚至覆盖其他人。
所以，给他的团队做心理建设，增强“信任”这根弦……怎么可能！
这从来不是罗南的强项。况且，“信任”只是一个关键因素，却不能与最终的目标相混淆。
无论他再怎么经营，也不可能拿出什么军事指挥人才的人设，甚至是工兵连最需要的项目管理人才都做不到。
再说了，要战地维修项目管理，不是有乐佐士官长么？这位是乔舒和咸竹专门为他挑选的副手，也是这领域的行家里手，完全不需要再有一个重合的职能人设。
但这不代表，罗南没有别的选择。
“我设想的，大概也是一个技术兜底的人设吧……和士官长你差不多。”
乐佐士官长按照罗南的要求，亲自遥控驾驶单兵维修车，将其置入地层空穴缓慢流动的冰冻氮气中,贴着“土层巡游者”下腹，向作业面慢慢行进，几无声息。
也就是这样做，才不至于被“电刺蛇”的灵敏长尾探测到。
然而这终究是冒险。
控制室里，单农士官大气都不敢出。
倒是乐佐士官长，一边操作，一边闲聊似的开口：“贴着作业面往上，到固态地层停下就可以了对吧。”
“是。”
“话说你刚才笑什么？”
“嗯，哪次？我挺爱笑的。”
“就是我上次说‘亲自操作’,你笑我‘技术兜底’那回。”
“我没有笑你，只是笑我自己。因为，我也是这么想的。”
“哦，是吗？”
“当然，士官长你知道，当一个连队主官，并不容易。”
这算倾述心曲么？
单农士官下意识想扭头去看，可莫名又不敢，僵住脖子，只用眼角余光瞄过去。
单兵维修车继续在冰冻氮气中缓慢穿行，“土层巡游者”上,新官与老兵的“谈心”也平平淡淡进行下去。
乐佐哑着嗓子笑了两声：“‘不容易’是‘不擅长’的借口。”单农士官听得呲牙咧嘴，可紧接着，乐佐又一个转折：“……我也觉得不容易。你能带着这样的心思过来，已经可以了。不过来之前，咸竹那碎嘴，就没提点你什
么？”
“说了呀。”
罗南注视乐佐的操作界面，手指还往上面点戳两下，标明方位角度，而这也不耽搁他聊天：
“咸竹尉官说他是过来人，要传经送宝，说作为团队主官，亮眼也好，平庸也罢，其终极目标说白了只有两点：
“第一，不折不扣完成任务。
“第二，将大伙儿囫囵带回去，起码是尽可能多的人。”
乐佐哼了声，却没有搭话。罗南继续道：“他说，能做到第一点，在战场上已经是一个合格的指挥官了；再加上第二点，说‘优秀’也不为过。至于什么指挥艺术、作战风格、管理水平……这
些虚头巴脑的玩意儿，不管谁总结的，都是马后炮而已。”
乐佐还是没憋住，冷笑道：“他有说自己是‘合格’还是‘优秀’吗？”
罗南又笑，却没有明确回应。
“还有没有？”
“其他的，大概就是，不管什么评价，要‘生受’才有意义，否则哪怕人家在大庭广众之下把你夸成一朵花，结果是盖棺定论的悼词，也没什么用。”
乐佐士官长终于点头：“这话倒也实在。”
罗南继续微笑：由此可见，咸竹的表述，虽未必就是真理。但在军队基层，自有他的道理。
乐佐继续问：“你准备怎么做？”
这不是下属对长官的问法，罗南却不以为忤，坦然答道：
“当然是能做多好，做多好。”
这是废话，也是实话。
从最现实的角度讲，罗南参与的“互动测验”，并没给出明确的任务线索，无形之中就要求他尽可能做好每一件事，以在事后获得更高的评分，无论他擅长与否。
如今，时势将他推到机动五连的主官位上，他当然也想做好。
乐佐对这个答案并不满意：
“所以？”
“我大概不是一个很好的领导者。”
“这可不像是一个年轻人的心态。”
“士官长你确认我是‘年轻人’的时候，不正是说明我的领导力有问题？”
“出乎意料有自知之明啊。”乐佐一点儿表面功夫都懒得做。
罗南也不在意：“哪里，做事鲁莽一些，碰头也碰得早。”
罗南是经历过真正青涩得罪人阶段的。当时刚刚出道的他，真的能把红狐那样的队友活生生气死。虽然事后没有人责怪他……当时就炸了。
于是他知道，绝对不能完全沉浸在自身的逻辑中，特别是他的逻辑与其他人有比较大差别时，更要谨慎。
但他也正经历着让人无条件信服甚至过度解读的盲从阶段。很清楚怎样才能够获得大家的信任，用自我逻辑去影响甚至覆盖其他人。
所以，给他的团队做心理建设，增强“信任”这根弦……怎么可能！
这从来不是罗南的强项。况且，“信任”只是一个关键因素，却不能与最终的目标相混淆。
无论他再怎么经营，也不可能拿出什么军事指挥人才的人设，甚至是工兵连最需要的项目管理人才都做不到。
再说了，要战地维修项目管理，不是有乐佐士官长么？这位是乔舒和咸竹专门为他挑选的副手，也是这领域的行家里手，完全不需要再有一个重合的职能人设。
但这不代表，罗南没有别的选择。
“我设想的，大概也是一个技术兜底的人设吧……和士官长你差不多。”